公金の流れを追う：国の予算事業は誰にいくら払っているか
各府省庁は毎年、予算事業ごとに「行政事業レビューシート」を公表し、主な支出先（企業・団体・自治体）を法人番号・金額つきで、多くは個々の契約（契約方式・入札者数・落札率）まで開示しています。その公開データを取り込み、事業から支出先へ、そして各企業ページでは企業から「その企業に支払った事業」へたどれるようにしました。入札の落札実績（調達）を、補助金・委託費・交付金まで含めて補完します。
収録：148,679 支出先行 ・ 26,535 社 ・ 9,996 事業 ・ シート年度 2025, 2024（シート年度は前年度の執行を記載）。月次で更新確認。
金額の読み方
- 金額は円単位で、各事業のブロックごとに府省庁が報告した値です。支出先には資金を再配分する中間団体（独法・基金・都道府県）が含まれるため、事業をまたいで単純合算しないでください。
- ブロックごとの主な支出先のみです（小口は「その他」に集約）。
- 出典：行政事業レビュー見える化サイト（内閣官房）、公共データ利用規約1.0。LoreaTecが編集・加工した抜粋であり、政府の原本ではありません。
文化芸術のグローバル展開の推進
文化庁 ・ シート年度 2024（2023年度執行）・ 予算事業ID 5735 ・ 21 支出先 ・ 合計 10.4億円
| ブロック | 支出先 | 種別 | 所在地 | 金額 |
|---|---|---|---|---|
| A トップアーティストの発掘・国際的活動支援事業 | 株式会社ＪＴＢコミュニケーションデザイン | 株式会社 | 東京都 | 1.9億円 |
| A トップアーティストの発掘・国際的活動支援事業 | Ｐｒоｊｅｃｔ Ａｓｔｅｒｉ， Ｉｎｃ． | 長野県 | 5,000万円 | |
| A トップアーティストの発掘・国際的活動支援事業 | ＰｗＣコンサルティング合同会社 | 合同会社 | 東京都 | 4,950万円 |
| A トップアーティストの発掘・国際的活動支援事業 | 株式会社ＫＳＲ | 株式会社 | 東京都 | 3,998万円 |
| A トップアーティストの発掘・国際的活動支援事業 | ユミコチバアソシエイツ有限会社 | 有限会社 | 東京都 | 1,500万円 |
| B 活字文化のグローバル発信・普及事業 | 特定非営利活動法人映像産業振興機構 | その他の設立登記法人 | 東京都 | 9,500万円 |
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | Ａｒｔ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｋｙｏｔｏ実行委員会 | 2,462万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 公益財団法人金沢芸術創造財団 | 1,000万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社ＮＡＮＺＵＫＡ | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | Ｔａｋｅ Ｎｉｎａｇａｗａ合同会社 | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | ＭｃＣａｆｆｒｅｙ Ｆｉｎｅ Ａｒｔ， Ｉｎｃ．合同会社 | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 森ビル株式会社 | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社ＴＡＲＯ ＮＡＳＵ | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 小山登美夫ギャラリー株式会社 | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | シアターコモンズ実行委員会 | 500万円 | ||
| C 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社江寿 | 489万円 | ||
| D 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進 | 一般社団法人コンテンポラリーアートプラットフォーム | 3.0億円 | ||
| D 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進 | 株式会社クリエイティブマンプロダクション | 9,982万円 | ||
| D 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進 | 横浜トリエンナーレ組織委員会 | 9,000万円 | ||
| D 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進 | ソニーピーシーエル株式会社 | 2,936万円 | ||
| D 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進 | 株式会社ＡＭＣＮ | 株式会社 | 東京都 | 1,197万円 |
この事業の契約明細
| 契約概要 | 契約先 | 契約方式 | 入札者 | 落札率 | 金額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進「（１）国際的なアートフェア等の実現に向けた我が国アートシーンの発信」実施業務 | 一般社団法人コンテンポラリーアートプラットフォーム | 随意契約（企画競争） | 18 | 100.0% | 3.0億円 |
| 令和５年度「新進芸術家海外研修制度」運営業務 | 株式会社ＪＴＢコミュニケーションデザイン | 一般競争契約（総合評価） | 1 | 100.0% | 1.9億円 |
| 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進「（２）国際的な発信力のある文化芸術イベントにおけるアートの国際発信」実施業務 | 株式会社クリエイティブマンプロダクション | 随意契約（企画競争） | 18 | 100.0% | 9,982万円 |
| 令和5年度活字文化のグローバル発信・普及事業 | 特定非営利活動法人映像産業振興機構 | 随意契約（企画競争） | 2 | 100.0% | 9,500万円 |
| 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進（国際的なイベントにおけるアートの国際発信事業） | 横浜トリエンナーレ組織委員会 | 補助金等交付 | 1 | 100.0% | 9,000万円 |
| 令和５年度トップレベルのアーティスト等の人材育成及びキャリア形成支援を通じた文化芸術のグローバル展開事業（ポピュラー音楽分野における我が国のアーティストの国際的活動の拡大促進事業（ | Ｐｒоｊｅｃｔ Ａｓｔｅｒｉ， Ｉｎｃ． | 随意契約（企画競争） | 1 | 100.0% | 5,000万円 |
| 令和５年度トップアーティスト等のキャリアパス及び文化芸術の評価形成の構造を踏まえた支援の在り方に係る調査研究 | ＰｗＣコンサルティング合同会社 | 一般競争契約（総合評価） | 2 | 100.0% | 4,950万円 |
| 令和５年度トップレベルのアーティスト等の人材育成及びキャリア形成支援を通じた文化芸術のグローバル展開事業（ポピュラー音楽分野における我が国のアーティストの国際的活動の拡大促進事業（ | 株式会社ＫＳＲ | 随意契約（企画競争） | 1 | 100.0% | 3,998万円 |
| 世界から人を惹きつけるグローバル拠点形成の推進「（３）日本文化のグローバル展開に資する「新たな価値」の発信」実施業務 | ソニーピーシーエル株式会社 | 随意契約（企画競争） | 18 | 100.0% | 2,936万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | Ａｒｔ Ｃｏｌｌａｂｏｒａｔｉｏｎ Ｋｙｏｔｏ実行委員会 | 補助金等交付 | 34 | 100.0% | 2,462万円 |
| 令和５年度トップレベルのアーティスト等の人材育成及びキャリア形成支援を通じた文化芸術のグローバル展開事業（美術分野における我が国の批評家の国際的活動の拡大促進事業） | ユミコチバアソシエイツ有限会社 | 随意契約（企画競争） | 1 | 100.0% | 1,500万円 |
| 令和５年度「日本文化のグローバル展開の推進に資する「新たな価値」の発信に係る準備事業」 | 株式会社ＡＭＣＮ | 随意契約（企画競争） | 1 | 100.0% | 1,197万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 公益財団法人金沢芸術創造財団 | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 1,000万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | シアターコモンズ実行委員会 | 補助金等交付 | 34 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 小山登美夫ギャラリー株式会社 | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社ＮＡＮＺＵＫＡ | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社ＴＡＲＯ ＮＡＳＵ | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 森ビル株式会社 | 補助金等交付 | 34 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | ＭｃＣａｆｆｒｅｙ Ｆｉｎｅ Ａｒｔ， Ｉｎｃ．合同会社 | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | Ｔａｋｅ Ｎｉｎａｇａｗａ合同会社 | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 500万円 |
| 我が国アートのグローバル展開推進事業 | 株式会社江寿 | 補助金等交付 | 47 | 100.0% | 489万円 |
出典：行政事業レビュー見える化サイト（公共データ利用規約1.0）— LoreaTec BizSearch による編集抜粋。JSON API・一括データは データ・API をご覧ください。